{"id":12061,"date":"2026-01-22T09:27:56","date_gmt":"2026-01-22T08:27:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mics.tech\/archivio\/?p=12061"},"modified":"2026-01-22T11:46:09","modified_gmt":"2026-01-22T10:46:09","slug":"platformization-of-cops-supply-chains-ripensare-le-filiere-manifatturiere-complesse-nellera-degli-ecosistemi-digitali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mics.tech\/archivio\/platformization-of-cops-supply-chains-ripensare-le-filiere-manifatturiere-complesse-nellera-degli-ecosistemi-digitali\/","title":{"rendered":"Platformization of CoPS Supply Chains: ripensare le filiere manifatturiere complesse nell\u2019era degli ecosistemi digitali"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il progetto di ricerca <strong>Platformization of CoPS Supply Chains<\/strong>, sviluppato nell\u2019ambito del <strong>PNRR<\/strong> e dello <strong>Spoke 5 (Closed-loop, sustainable, inclusive factories and processes)<\/strong>, nasce dall\u2019esigenza di affrontare una trasformazione strutturale che sta interessando il manifatturiero italiano ad alta intensit\u00e0 tecnologica. In particolare, il progetto si concentra sulle <strong>Complex Products and Systems (CoPS)<\/strong>, che rappresentano uno dei pilastri storici della competitivit\u00e0 industriale del Paese, in particolare in termini di export. Ne sono un esempio i macchinari industriali e i sistemi di automazione, veri e propri simboli del Made in Italy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Negli ultimi anni, la crescente pressione competitiva globale e la progressiva <strong>commoditizzazione del prodotto fisico<\/strong> hanno messo in discussione i tradizionali modelli di creazione del valore di molte imprese manifatturiere. In questo contesto, la <strong>digital servitization<\/strong> e, pi\u00f9 recentemente, la <strong>platformization<\/strong>, emergono come traiettorie strategiche chiave per sostenere la competitivit\u00e0, favorendo il passaggio da una logica di vendita del bene a una logica di <strong>soluzione integrata e continuativa orientata al cliente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un cambio di paradigma: dalla macchina alla piattaforma<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il progetto si fonda su una chiara constatazione: per i produttori di CoPS, l\u2019innovazione tecnologica incrementale sul prodotto non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente. Sensori IoT, connettivit\u00e0 e sistemi digitali abilitano nuove forme di servizio (come la manutenzione predittiva, il monitoraggio remoto e l\u2019ottimizzazione energetica) che trasformano il macchinario in un <strong>nodo di una piattaforma digitale<\/strong>. Tuttavia, il vero salto avviene quando queste piattaforme smettono di essere esclusivamente interne all\u2019impresa e diventano <strong>ecosistemi inter-organizzativi<\/strong>, in cui diversi attori condividono dati, competenze e servizi per offrire valore al cliente finale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La platformization delle supply chain CoPS non \u00e8 quindi solo una questione tecnologica, ma un processo di <strong>innovazione del modello di business<\/strong> e di <strong>trasformazione organizzativa<\/strong> che richiede di ripensare ruoli, confini e relazioni tra le imprese.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cosa sono gli ecosistemi (e perch\u00e9 contano per le filiere CoPS)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel contesto della trasformazione digitale e industriale, il concetto di <em>ecosistema<\/em> si riferisce a un insieme di attori eterogenei \u2013 imprese, fornitori tecnologici, clienti, <a href=\"http:\/\/polimi.it\">universit\u00e0<\/a>, centri di ricerca e istituzioni \u2013 che interagiscono attorno a una piattaforma o a un\u2019infrastruttura condivisa per co-creare valore. A differenza delle filiere tradizionali, caratterizzate da relazioni lineari e sequenziali, gli ecosistemi si fondano su interdipendenze, complementarit\u00e0 e meccanismi di coordinamento che consentono di integrare competenze diverse in modo dinamico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel caso delle <strong>Complex Products and Systems (CoPS)<\/strong>, gli ecosistemi rivestono un ruolo particolarmente rilevante: la complessit\u00e0 tecnologica, la lunga vita utile dei prodotti e la crescente centralit\u00e0 dei servizi digitali rendono sempre pi\u00f9 difficile per una singola impresa presidiare internamente tutte le fonti di valore. La platformization rappresenta quindi il passaggio da un\u2019organizzazione \u201cchiusa\u201d a una logica <strong>ecosistemica<\/strong>, in cui la competitivit\u00e0 dipende dalla capacit\u00e0 di orchestrare relazioni, dati e soluzioni distribuite tra pi\u00f9 attori.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un approccio di ricerca longitudinale e orientato alla pratica<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il progetto adotta un approccio di ricerca longitudinale e collaborativo, inserendosi pienamente negli <strong>ecosistemi della ricerca<\/strong> promossi dal PNRR. Attraverso un intenso dialogo tra universit\u00e0, imprese e altri attori del sistema industriale, il progetto contribuisce allo sviluppo di <strong>ecosistemi dell\u2019innovazione<\/strong> capaci di connettere la conoscenza scientifica, la sperimentazione applicata e i bisogni concreti delle imprese.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Workshop periodici, casi di studio e tesi di laurea sviluppate in collaborazione con le aziende partner hanno permesso di costruire una comprensione condivisa dei meccanismi attraverso cui la platformization pu\u00f2 prendere forma nei contesti manifatturieri italiani, valorizzando il ruolo della ricerca come abilitatore di trasformazioni organizzative e strategiche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un elemento distintivo del progetto \u00e8 l\u2019attenzione alla <strong>dimensione culturale e organizzativa<\/strong> del cambiamento. Nonostante la disponibilit\u00e0 di tecnologie abilitanti, molte imprese faticano a superare barriere legate alla propriet\u00e0 dei dati, alla collaborazione con potenziali competitor e alla ridefinizione del ruolo delle funzioni tradizionali, come vendite e assistenza tecnica. La ricerca mostra come la platformization richieda un profondo riallineamento tra strategia, struttura organizzativa e mentalit\u00e0 manageriale.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dalla servitizzazione alla platformization: traiettorie e tensioni<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I risultati del progetto evidenziano infatti come la platformization si sviluppi attraverso <strong>fasi progressive<\/strong>, ciascuna caratterizzata da specifiche tensioni. In una prima fase, le imprese introducono piattaforme transazionali e servizi digitali per migliorare l\u2019efficienza del post-vendita. Successivamente, con l\u2019adozione di piattaforme IoT, emerge una tensione legata alla <strong>fonte del valore<\/strong>, che si sposta dal prodotto fisico ai dati e agli insight generati dal suo utilizzo. Infine, quando le imprese aprono le proprie piattaforme a partner esterni, si manifesta una tensione di <strong>controllo<\/strong>, legata alla governance dell\u2019ecosistema e alla condivisione dei benefici.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Affrontare queste tensioni richiede forme di <strong>ambidestrismo organizzativo<\/strong>, in cui attivit\u00e0 esplorative legate alla piattaforma convivono con quelle di sfruttamento legate al core business tradizionale. Il progetto mostra come le imprese pi\u00f9 avanzate combinino meccanismi di separazione strutturale, come unit\u00e0 digitali dedicate, con pratiche di integrazione, come team cross-funzionali e processi di sperimentazione con i clienti.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Proof of Concept e market pull: il ruolo della sperimentazione<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un altro contributo chiave del progetto riguarda il ruolo dei <strong>Proof of Concept (PoC)<\/strong> come strumenti di validazione e di apprendimento. Le iniziative di platformization che hanno mostrato maggiore successo sono quelle guidate da casi d\u2019uso concreti e da un forte <strong>market pull<\/strong>, piuttosto che da una logica technology-push. In particolare, il coinvolgimento di clienti <em>early adopter<\/em> e di imprese pi\u00f9 piccole ma innovative si \u00e8 rivelato cruciale per testare le soluzioni, raccogliere feedback e costruire proposte di valore realmente rilevanti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questa attenzione alla sperimentazione contribuisce anche a rafforzare la dimensione <strong>human-centric<\/strong> della trasformazione, valorizzando il ruolo delle persone (tecnici, venditori, operatori) nel tradurre la tecnologia in valore operativo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un modello per il futuro delle filiere CoPS<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel suo complesso, il progetto <em>Platformization of CoPS Supply Chains<\/em> si propone come una piattaforma di riflessione e sperimentazione all\u2019interno degli <strong>ecosistemi dell\u2019innovazione<\/strong> che stanno ridisegnando il panorama manifatturiero italiano. Integrando competenze accademiche, sperimentazione industriale e politiche pubbliche, il progetto rafforza il ruolo degli<a href=\"http:\/\/mics.tech\" type=\"link\" id=\"mics.tech\"> <strong>ecosistemi della ricerca<\/strong><\/a> come infrastrutture chiave per accompagnare le imprese verso modelli pi\u00f9 resilienti, collaborativi e sostenibili.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In un contesto di crescente complessit\u00e0 e interdipendenza, la capacit\u00e0 di orchestrare gli ecosistemi digitali rappresenta una leva strategica fondamentale per il futuro delle filiere CoPS e, pi\u00f9 in generale, del sistema industriale italiano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A cura di Jacopo Manotti, Ricercatore Politecnico Milano<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">21 Gennaio 2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il progetto di ricerca Platformization of CoPS Supply Chains, sviluppato nell\u2019ambito del PNRR e dello Spoke 5 (Closed-loop, sustainable, inclusive factories and processes), nasce dall\u2019esigenza di affrontare una trasformazione strutturale che sta interessando il manifatturiero italiano ad alta intensit\u00e0 tecnologica. 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